鉴于高官会在APEC机制中承上启下的地位，王嵎生示意，加入APEC高官会的人员普通由大使和司局级官员负责，副部长和部长助理也会负责这一职务，联结国秘书长潘基文就曾负责中韩APEC高官。指导人会见后发表的宣言普通由APEC高官担任起草。

　　经济委员会：担任钻研本地区经济发展趋向和成绩

　　指导人非正式会议

　　委员会和任务组

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　　秘书处

　　APEC共有6个层次的运作机制，分别是指导人非正式会议、部长级会议、高官会、委员会和任务组、秘书处

　　秘书处担任人为执行主任，2020年起设固定任期，任期三年

　　2004年2月在新加坡设立，为APEC各层次的流动提供支持与服务

　　经济技术协作高官指点委员会：担任指点和协调经济技术协作

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　　（2）职责：次要义务是执行指导人和部长会议宣言，审议各委员会、任务组和秘书处的流动，筹备部长级会议、指导人非正式会议及协调实施会议后续举动等事宜

　　APEC运作机制

　　委员会下设多个任务组、专家小组和分委会等机制，从事业余流动和协作

　　8月6日起至22日，作为APEC机制之一的第三次高官会议在北京召开。接上去，APEC部长级会议以及压轴的APEC指导人非正式会议将陆续召开。为何要在APEC峰会前召开高官会议和部长级会议？何为高官会议？为何指导人要采取非正式会议？曾经负责APEC中国高官的资深外交家王嵎生承受新京报记者采访，解密APEC独特的运作机制。

　　高官会

　　APEC层次最高的会议，自2004年以来共举行22次。第一次指导人非正式会议在美国西雅图召开，第九次会议于2002年在我国上海召开

　　APEC采取自主自愿、协商分歧的协作模式。所作决议须经各成员分歧赞同。会议成果文件不具法律解放力

　　为何指导人会见之前要举办屡次高官会，这是由于高官会次要义务是担任执行指导人和部长级会议的决议，并为下次指导人和部长级会议做预备。王嵎生解释说，高官会要根据申明和宣言制订下一步发展方向。参会成员都要充分表达意见，一次会议很难达成协定，因此要开屡次高官会，并且还要在高官会之间互相交往沟通。

　　部长级会议

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　　贸易和投资委员会：担任贸易和投资自由化方面高官会交办的任务

　　APEC举动次要靠成员年度认缴会费，总额在600万美元。APEC一系列会议所需求的经费，需求东道主支出

　　APEC民间网站显示，6日召开的第三次高官会是今年APEC指导人会议前最后一次系统性的高官会。高官会处于部长级会议之下，是APEC运作的外围机制。王嵎生解释说，APEC高官会不是字面上所显示的官高和官低，而是一级组织，担任承上启下，下面有约200个秘书处，有多个专门畛域任务组和委员会，例如农业和金融等。

　　（2）双部长会议每年在指导人会议前举办一次

　　高官会普通一年举办四次，今年前两次高官会分别在宁波和青岛召开。对于如何抉择高官会地点，王嵎生示意，东道主普通把高官会放在代表性城市召开。例如，美国、中日、印尼等成员做东道主时，会抉择华盛顿、夏威夷、大阪、巴厘岛等历史名城或旅行胜地举办高官会。APEC高官们在会务之余可能欣赏美景和民俗，增进相互间了解。

　　资金起源

　　APEC是亚太地区最具影响力的经济协作论坛。APEC每年不只举办指导人会见，而且有一套欠缺的运作机制，高官会议和部长级会议都是为了落实详细任务，为之后停止的指导人峰会做预备。

　　估算治理委员会：担任估算和行政治理等方面的成绩

　　协作模式

　　（2）业余部长会议定期或不定期举办，包括贸易部长会、财长会、中小企业部长会、动力部长会、海洋部长会、矿业部长会、电信部长会、旅行部长会等

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　　高官会