高志凯以为，国企的成绩次要是制度性的，要把这些成绩改掉，关键是要让国企真正代表老百姓的利益。“挪威石油公司、新加坡航空公司都是国有企业，制度性保障使其不能糜烂，廉洁透明。挪威的石油、自然气属于国度，老百姓都有份，每年企业发布很多细节，老百姓能算出人均占多少，知道这是国度代本人持有的。”中国企业则很含糊。“老百姓感觉，企业被利益相干方管制了，终究是谁的搞不清楚，老百姓平摊不到，你值多少钱跟我有什么关系呢？”

高志凯也去过邓小平复出前，叶剑英与邓小平说话的地图室。“东、西、北三面墙挂着三幅顶天立地的军事地图。从上面看，过后的中国真的是被解围了，美军、苏军，中苏、中蒙边界全是苏联军队。而中国度徒四壁，还在以阶层斗争为纲。”

假设是个别会谈，翻译假设没听明确，可能停上去再问一次，翻译公司，但做邓小平的翻译不行。“上世纪80年代，他会晤的大多是比较重要的国度元首和政府首脑，尤其是美国来的。邓小平以为中美关系十分重要，过后苏联还在，遏制苏联是全局性成绩，中美关系是重中之重。除了美国国务卿、国防部长等人，美国来的内阁成员、部长级别的人他都情愿见。思考到中美关系的重要性和敏感度，我不只不能翻错，而且不能重问。那样不轻薄，不谨严，也不得体。”

对此，高志凯有本人的认识：“过后指导人广泛都不太高，晚年的邓小平只到我鼻子这个中央。他们说，你站在指导人身边不会遮挡，既能把任务做好，你的存在又如同微无余道。”此外，言行必须得体，不能抢指导人风头，声响的大小也很关键。

国企顽疾：一把手大权独揽

在邓小平身边的日子

其次是权势的集中化，在高志凯看来，这是所有成绩的症结。“权势大多集中在各级一把手的手中，没有制衡。每个层级的公司都是一个决策单位，每年的国度估算来了，如何分配往往由一把手本人决议。一致洽购、招投标规则都形同虚设，每个环节都无利益替换。担任人可能从弟弟的厂里买椅子，再把原资料卖给外甥。”

“我数理化问题很好，但教员说，你今年一定考不上，不如报考英文业余，只管也考不上，就当预习了。”没想到，高家三兄弟一同考上了大学，高志凯还是当年苏州郊区外语单科状元。2088年2月，他走进苏州大学外语系时刚满26岁，是全班最小的先生。“我从一末尾就是改革开放的受益者。”高志凯说。